Trailrunning und UTMB gehört für mich einfach zusammen - Warum ist das so?

"Schlechte Werbung ist besser als gar keine Werbung". Sorry, nicht mit mir weder im Business noch im Trailrunning.

Im September hatte ich die Freude und Ehre, in Berchtesgaden vor einer Gruppe von Managern eines international agierenden Beratungs-Unternehmen zu sprechen. Es ging dabei um meine Erfahrungen als Sportler und als Unternehmer und um einen gemeinsamen Nennern: growth mindset.

Ich möchte motivieren und inspirieren, wie damals, als ich von Wien nach Kopenhagen lief und mich mein Vater mit dem Wohnmobil begleitete.

Ich weiß nicht, ob es eine perfekte Antwort ist auf die Fragen, warum ich so viel laufe bzw. so viele Ideen in meiner Firma einfach ausprobiere. Doch ich weiß, dass ich auf meinen Grabstein eben nicht stehen haben will "Hat bis xx.xx.xxxx überlebt", sondern viel lieber "Hat bis zum xx.xx.xxxx seine #lifeworktrailbalance ausgelebt".

Vielleicht kann der eine oder der andere mit meiner #lifeworktrailbalance nicht sonderlich viel anfangen, und dies ist verständlich und nachvollziehbar. Jeder von uns tickt anders, auch ich selbst habe erst vor rund zwei Jahren begonnen, Parallelen in meinen verschiedenen Lebensbereichen zu ziehen.

Am schwierigsten war anfänglich die letzte Frage für mich "Entspricht mein Plan heute dem, wie ich leben möchte" - wenn man sich diese wirklich jeden Tag ernsthaft stellt, wird sie - zumindest war/ist es in meinem Fall so - oft mit einem ehrlichen NEIN zu beantworten sein.

Auch im Berufsleben benötigen wir Ziele, auf die wir hinarbeiten und die unserem aktuellen Tun einen Sinn geben. Doch wer viel arbeitet, macht auch Fehler, und Rückschläge nehme ich – im Sport wie im Job – dankbar an. Nur durch diese lernen wir, nur durch Fehler realisieren wir, wie wir unsere Aufgaben besser, richtig, lösen können.

Aktuell bin ich hier noch sehr auf "Leistung gepolt", weil ich für mich das Gefühl habe, dass ich mich noch verbessern kann/will. Aber ich will mich natürlich auch nicht kaputt laufen, damit ich eben im "langweiligen Abspann" noch würdevoll mit meinen Kindern die Natur genießen kann.

In einem Sport, in dem ein ehemaliger (hm, auch aktueller?) Workaholic nach acht Jahren Training mit 37 Jahren (und zwei Kindern und einem Vollzeitberuf) ohne Doping in die Top Ten unseres wichtigsten Events laufen kann, ist der Spitzensport und das Doping im Trailrunning noch nicht angekommen.

Andere aufbauen, sie unterstützen, mit kleinen und großen Zeichen motivieren: Dies sehe ich als wichtigen Teil meiner Tätigkeit als Unternehmer an, und ich bemühe mich, dieses Mindset auch auf den Trails zu leben.

Ich will lernen, Tag für Tag, und ich will besser werden in allem was ich mache, Tag für Tag. Exzellenz wird sich allemal, früher oder später, einstellen.

Ich war mein eigener Forrest Gump: „Ich bin müde, sehr sogar. Ich glaube, ich gehe wieder nach Hause…“

Florian Grasel erzählt über Lob und Anerkennung als Motivation und die positiven Auswirkungen auf eine angenehme Unternehmenskultur.

Platz neun beim Ultra Trail du Mont Blanc liegt gerade einmal vier Monate und ein paar Tage zurück, und auch wenn ich im Hier und Jetzt lebe, so verschweige ich dennoch nicht, dass ich weiterhin sehr stolz auf diese meine Leistung bin. Ich kann den UTMB laufen, ihn unter 24 Stunden finishen und unter den Top Ten landen. Ich habe mehrfach bewiesen, dass ich es kann. Das macht mich stolz.

Vor wenigen Tagen war ich in Eisenstadt bei der ORF-Radiosendung „Mahlzeit Burgenland“ zu Gast. Der Talk hat mich sehr gefreut, er war launig und ungezwungen, und ich habe über viele Dinge, die mir wichtig sind, sprechen können.

Florian Grasel erzählt wie er Zeitverschwendung empfindet und wie er stets versucht, seine Zeit so sinnvoll wie möglich zu verbringen.

Vor wenigen Tagen war ich bei einem von der Wirtschaftskammer organisierten Vortrag in Wiener Neustadt, bei dem Damian Izdebski sein Buch präsentierte und über seine „besten Fehler“ sprach. Einigen wird der Name vielleicht geläufig sein, anderen nicht, jedenfalls handelt es sich um den Gründer von Di-Tech. Der österreichische Computerhändler, der 22 Filialen betrieben, 264 Mitarbeiter beschäftigt und über die Jahre hinweg Millionen Euro an Steuern und Abgaben bezahlt hatte, war 2014 pleite gegangen. Die Forderungen der Gläubiger überstiegen 35 Millionen Euro.

Unsere Vision hatte sich eigentlich nicht geändert: Wir sorgen dafür, dass unsere Kunden SharePoint lieben! Aber genauso, wie ich in den vorangegangenen acht  Jahren hart an mir als Läufer gearbeitet hatte, musste ich wieder beginnen, an mir als Unternehmer zu arbeiten. Ich musste die Leidenschaft, die Innovationskraft und den Willen zu lernen, wieder finden.

Keuchend blieb ich stehen, sackte zuerst in die Knie und setzte mich dann auf den Boden. Es war der 6. März 2010, und ich war am Ende. Die Liquidität bei der Firma Smarter Business Solutions als auch beim Herrn Geschäftsführer Grasel ging dramatisch gegen Null, eigentlich war es nur mehr eine Frage von Tagen oder Wochen, ehe ich Konkursantrag stellen musste.

„Schatz, könntest Du mir bitte Geld nach Wien bringen?“ Das Flehen in meiner Stimme musste meiner Freundin Julia zu verstehen gegeben haben, wie unangenehm mir die aktuelle Situation war. Und wie sie das war! Ich hatte eine Microsoft-Veranstaltung besucht, und stand nun, an einem Samstagnachmittag, vor dem Zahlautomaten in einem Parkhaus.

Ich habe für mich eine gute Balance zwischen Sport, Arbeit und Familie gefunden. Aber jeder, der schon einmal auf einer Slackline oder auf einem Balance-Board gestanden ist, wird wissen, dass Balance nichts Statisches, sondern immer mit sehr viel Arbeit verbunden ist. Und genau darüber soll es hier gehen, sozusagen: Wie kam ich zu meiner Life-Work-Trail-Balance, und was ist die permanente Arbeit, diese zu halten.

Es gibt Momente im Leben, die man nie vergessen wird: den ersten Kuss, den Hochzeitstag, die Geburt der Kinder. Oder: den ersten Großkunden. Oder: ein Top-Ten-Resultat beim Ultra-Trail du Mont Blanc (UTMB). Es sind ebendiese Momente, in denen noch so vernunftbezogene Personen, wie auch ich es bin, von Gefühlen überwältigt werden.

171 Kilometer und 10.300 Höhenmeter – dies sind beiden wichtigsten Zahlen des Ultra Trail Mont Blanc (UTMB), der in diesem Jahr vom 31. August bis zum 2. September ausgetragen wird. Florian Grasel ist der prominenteste österreichische Repräsentant bei diesem Mega-Event. Hier sinniert der Niederösterreicher über sein Unternehmen, seinen Sport und sein Leben.

171 Kilometer und 10.300 Höhenmeter – dies sind beiden wichtigsten Zahlen des Ultra Trail Mont Blanc (UTMB), der in diesem Jahr vom 31. August bis zum 2. September ausgetragen wird. Florian Grasel ist der prominenteste österreichische Repräsentant bei diesem Mega-Event. Hier sinniert der Niederösterreicher über sein Unternehmen, seinen Sport und sein Leben.

171 Kilometer und 10.300 Höhenmeter – dies sind beiden wichtigsten Zahlen des Ultra Trail Mont Blanc (UTMB), der in diesem Jahr vom 31. August bis zum 2. September ausgetragen wird. Florian Grasel ist der prominenteste österreichische Repräsentant bei diesem Mega-Event. Hier sinniert der Niederösterreicher über sein Unternehmen, seinen Sport und sein Leben.